sự thực về Quản lý rủi ro là gì? Tất tần tật từ A-Z về quản lý rủi ro mà bạn nên biết là ý tưởng trong bài viết hiện tại của TH Văn Thủy. Đọc bài viết để biết đầy đủ nhé.
Trong toàn cầu tài chính, quản lý rủi ro là quá trình xác định, tìm hiểu và chấp nhận hoặc hạn chế sự không chắc chắn trong những quyết định đầu tư. Về cơ bản, quản lý rủi ro xảy ra khi nhà đầu tư hoặc người quản lý quỹ tìm hiểu và nỗ lực xác định khả năng thua lỗ trong một khoản đầu tư, chẳng hạn như rủi ro đạo đức , sau đó thực hiện hành động thích hợp (hoặc không hành động) dựa trên mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro của quỹ.
Rủi ro là không thể tách rời khỏi lợi nhuận. Mọi khoản đầu tư đều có một mức độ rủi ro nào đó, được coi là sắp bằng 0 đối với T-bill của Hoa Kỳ hoặc rất cao đối với một thứ gì đó chẳng hạn như chứng khoán ở thị trường mới nổi hoặc bất động sản ở những thị trường lạm phát cao.
Rủi ro có thể định lượng được cả về mặt tuyệt đối và tương đối. Sự hiểu biết vững chắc về rủi ro ở những dạng khác nhau của nó có thể giúp những nhà đầu tư hiểu rõ hơn về những thời cơ, sự đánh đổi và kinh phí liên quan tới những phương pháp đầu tư khác nhau. Vậy quản lý rủi ro là gì? Những vấn đề liên quan xoay quanh vấn đề này. Cùng sentayho.com.vn tìm hiểu qua bài viết này nhé.
Quản lý rủi ro là gì?
Quản lý rủi ro xảy ra ở khắp mọi nơi trong ngành nghề tài chính. Nó xảy ra khi nhà đầu tư mua trái phiếu ngân khố thay vì trái phiếu đơn vị, khi nhà quản lý quỹ bảo hiểm rủi ro tiền tệ của mình bằng những dẫn xuất tiền tệ và khi ngân hàng thực hiện kiểm tra tín dụng đối với một tư nhân trước khi cấp hạn mức tín dụng tư nhân. những nhà môi giới chứng khoán sử dụng những phương tiện tài chính như quyền chọn lựa và hợp đồng tương lai, còn những nhà quản lý tiền tệ sử dụng những chiến lược như đa dạng hóa danh mục đầu tư, phân bổ tài sản và định cỡ vị thế để hạn chế hoặc quản lý rủi ro hiệu quả.
Quản lý rủi ro không đầy đủ có thể dẫn tới những hậu quả nghiêm trọng cho những đơn vị, tư nhân và nền kinh tế. Ví dụ, cuộc khủng hoảng thế chấp dưới chuẩn vào năm 2007 đã giúp kích hoạt cuộc Đại suy thoái bắt nguồn từ những quyết định yếu kém về quản lý rủi ro , chẳng hạn như những người cho vay mở rộng thế chấp cho những tư nhân có tín dụng kém; những đơn vị đầu tư đã mua, đóng gói và bán lại những khoản thế chấp này; và những quỹ đã đầu tư quá mức vào chứng khoán được thế chấp (MBS) được đóng gói lại, nhưng vẫn rủi ro.
Vậy quản lý rủi ro là gì? Đây là quá trình đưa ra và thực hiện những quyết định nhằm hạn chế những tác động tiêu cực của rủi ro đối với tổ chức. những tác động bất lợi của rủi ro có thể là khách quan hoặc có thể định lượng được như phí bảo hiểm và kinh phí yêu cầu bồi thường, hoặc chủ quan và khó định lượng như tổn hại tên tuổi hoặc giảm năng suất. Bằng cách tập trung chú ý vào rủi ro và cam kết những nguồn lực cần thiết để kiểm soát và hạn chế rủi ro, một doanh nghiệp sẽ tự bảo vệ mình khỏi sự không chắc chắn, giảm kinh phí và tăng khả năng kinh doanh liên tục và thành công.
Rủi ro tồn tại khi có thời cơ lãi hoặc lỗ. Về tổn thất, chúng tôi thường gọi rủi ro là rủi ro có thể xảy ra mất mát, hoặc đơn thuần là rủi ro có thể xảy ra. Một đám cháy là một sự phơi bày. Sản phẩm bị lỗi hoặc nội dung phỉ báng là sự phơi bày trách nhiệm pháp lý. Tổn thất kinh doanh do một tòa nhà bị hư hại hoặc tên tuổi bị hoen ố cũng là một điều dễ bị phơi bày.
Mức độ rủi ro có thể được thể hiện như sau:
Rủi ro = Khả năng xảy ra x Mức độ nghiêm trọng
Xác suất là khả năng xảy ra một sự kiện và mức độ nghiêm trọng là mức độ và kinh phí của tổn thất dẫn tới.
Theo nghĩa rộng, rủi ro có thể được chia thành hai loại:
- Rủi ro thuần túy – Rủi ro trong đó những kết quả có thể xảy ra là thua lỗ hoặc không mất mát. Nó bao gồm những thứ như mất cháy, một tòa nhà bị trộm, có một nhân viên tham gia vào một vụ tai nạn xe cơ giới, v.v.
- Rủi ro đầu cơ – Rủi ro trong đó kết quả có thể là lỗ, lãi hoặc tình trạng. Nó bao gồm những thứ như đầu tư vào thị trường chứng khoán và những quyết định kinh doanh như dòng sản phẩm mới, địa điểm mới, v.v.
vì sao phải quản lý rủi ro?
có rất nhiều lý do để quản lý rủi ro. Một số trong số chúng bao gồm:
- Tiết kiệm tài nguyên: con người, thu nhập, tài sản, tài sản, thời gian
- Bảo vệ hình ảnh công cộng
- Bảo vệ mọi người khỏi bị tổn hại
- Ngăn ngừa / hạn chế trách nhiệm pháp lý
- Bảo vệ môi trường
trình tự quản trị rủi ro
Nhiều doanh nghiệp làm những việc để ngăn ngừa tổn thất hoặc hạn chế rủi ro hàng ngày nhưng không nghĩ đó là quản lý rủi ro. Hầu hết những người kinh doanh và quản lý thận trọng đều chú ý làm những việc như ngăn ngừa tai nạn, bảo vệ tài sản và giữ cho khách hàng và nhân viên không bị tổn hại.
Bất kỳ nỗ lực nào để quản lý rủi ro đều tích cực. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải tuân theo một trình tự chính thức để đảm bảo tính thống nhất và kỹ lưỡng. Sau đây là những yếu tố cần thiết của quá trình quản lý rủi ro.
những bước để Thực hiện Quản trị Rủi ro:
- Xác định rủi ro: Bạn nên lập biểu đồ rủi ro theo cách cho phép bạn xác định những rủi ro phổ biến và nghiêm trọng hơn để bạn biết những ngành nghề mà bạn cần cam kết nguồn lực.
- Định lượng và ưu tiên: Lập bản đồ rủi ro là một cách để thực hiện điều này. Về cơ bản, bạn lập biểu đồ tất cả những rủi ro đã xác định trên bản đồ. Bản đồ sẽ giúp bạn nhận thức được những rủi ro mà bạn cần tập trung. Làm việc với nhà môi giới của bạn để đảm bảo rằng bạn được bảo hiểm cho tất cả những rủi ro thích hợp và tìm cách ngăn ngừa và hạn chế những rủi ro này. Hình ảnh bên phải là một mẫu bản đồ rủi ro chung. Tuy nhiên, bản đồ rủi ro thường được thay đổi để phản ánh nhu cầu của tổ chức.
- Nhạy cảm với rủi ro, không bất lợi với rủi ro: Nhạy cảm với rủi ro không giống như bị hoang tưởng. nhìn thấy rằng có những rủi ro liên quan tới mọi thứ. Thực hiện một cách tiếp cận có chủ ý và phương pháp để ứng phó với rủi ro, đồng thời phải thực tế.
- Xác định rủi ro trong những quyết định kinh doanh: Việc xác định rủi ro trong những quyết định kinh doanh cũng giống như quá trình xác định bất kỳ rủi ro nào. Điều quan trọng là phải kỹ lưỡng và sử dụng tất cả những nguồn có sẵn. Những rủi ro này có thể được ưu tiên và lập bản đồ giống như tất cả những rủi ro khác.
Cách thức hoạt động của quản lý rủi ro
Chúng ta có xu thế nghĩ về “rủi ro” trong những thuật ngữ chủ yếu là tiêu cực. Tuy nhiên, trong toàn cầu đầu tư, rủi ro là cần thiết và không thể tách rời khỏi hiệu suất mong muốn. Một khái niệm chung về rủi ro đầu tư là sự sai lệch so với kết quả mong đợi. Chúng ta có thể thể hiện độ lệch này theo nghĩa tuyệt đối hoặc tương đối với một cái gì đó khác, chẳng hạn như điểm chuẩn thị trường.
Rủi ro luôn tồn tại cùng với lợi nhuận
Mặc dù độ lệch đó có thể tích cực hoặc tiêu cực, nhưng những chuyên gia đầu tư thường chấp nhận ý kiến rằng độ lệch đó ngụ ý một mức độ nào đó về kết quả dự kiến cho những khoản đầu tư của bạn. do vậy, để đạt được lợi nhuận cao hơn, người ta phải chấp nhận rủi ro lớn hơn. Nó cũng là một ý tưởng được chấp nhận chung rằng rủi ro gia tăng đi kèm với phương thức gia tăng biến động. Trong khi những chuyên gia đầu tư liên tục tìm kiếm — và thỉnh thoảng tìm — cách để giảm bớt sự biến động tương tự, không có thỏa thuận rõ ràng giữa họ về cách thực hiện tốt nhất.
Thước đo cho sự rủi ro là độ lệch chuẩn
Mức độ biến động mà nhà đầu tư nên chấp nhận hoàn toàn phụ thuộc vào khả năng chấp nhận rủi ro của nhà đầu tư tư nhân, hoặc trường hợp của một chuyên gia đầu tư, mức độ chấp nhận mà mục tiêu đầu tư của họ cho phép. Một trong những thước đo rủi ro tuyệt đối được sử dụng phổ biến nhất là độ lệch chuẩn , một thước đo thống kê về sự phân tán xung quanh một xu thế trung tâm. Bạn nhìn vào lợi tức trung bình của một khoản đầu tư và sau đó tìm độ lệch chuẩn trung bình của nó trong cùng một khoảng thời gian.
những phân phối chuẩn (đường cong hình chuông thân thuộc) chỉ ra rằng lợi tức đầu tư kỳ vọng có thể là một độ lệch chuẩn so với mức trung bình 67% của thời gian và hai độ lệch chuẩn so với độ lệch trung bình 95% của thời gian. Điều này giúp những nhà đầu tư đánh giá rủi ro về mặt số lượng. nếu như họ tin rằng họ có thể chịu đựng được rủi ro, về mặt tài chính và tình cảm, họ sẽ đầu tư.
Một số ví dụ minh họa
Ví dụ, trong khoảng thời gian 15 năm từ ngày 1 tháng 8 năm 1992 tới ngày 31 tháng 7 năm 2007, tổng lợi nhuận trung bình hàng năm của S&P 500 là 10,7%. Con số này tiết lộ những gì đã xảy ra trong cả thời kỳ, nhưng nó không cho biết những gì đã xảy ra trên phố đi. Độ lệch chuẩn trung bình của S&P 500 trong cùng thời kỳ đó là 13,5%. Đây là sự khác biệt giữa lợi nhuận trung bình và lợi nhuận thực tế tại nhiều điểm nhất định trong suốt thời kỳ 15 năm.
Khi vận dụng mô phỏng đường cong hình chuông, bất kỳ kết quả nhất định nào phải nằm trong một độ lệch chuẩn của trị giá trung bình khoảng 67% thời gian và trong khoảng hai độ lệch chuẩn khoảng 95% thời gian. do vậy, một nhà đầu tư S&P 500 có thể kỳ vọng lợi nhuận, tại bất kỳ thời khắc nào trong khoảng thời gian này, là 10,7% cộng hoặc trừ độ lệch chuẩn 13,5% khoảng 67% thời gian; anh ta cũng có thể giả thiết tăng hoặc giảm 27% (hai độ lệch chuẩn) 95% thời gian. nếu như anh ta có thể chịu được khoản lỗ, anh ta đầu tư.
những giải pháp rủi ro thường được sử dụng
Kỷ luật quản lý rủi ro đã được phát triển trong những năm qua. do vậy, quá trình đo lường rủi ro và ấn định những trị giá số cho chúng cũng đã phát triển trong những năm qua. những giải pháp rủi ro trước đây rất đơn thuần và thô sơ. Theo thời gian, những nhà đầu tư đã khởi đầu tham gia ngày càng nhiều hơn vào ngành nghề quản lý rủi ro. do vậy, một số giải pháp mới hơn phức tạp và tăng về mặt toán học và do vậy cung ứng kết quả tốt hơn. Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét kỹ hơn một số thước đo rủi ro đã được sử dụng trong suốt nhiều năm.
tìm hiểu phạm vi
Một trong những phương pháp sớm nhất được sử dụng để đo lường rủi ro là tìm hiểu phạm vi đơn thuần. Điều này tức là phạm vi những kết quả có thể xảy ra liên quan tới một tài sản được xem xét. Điểm cao nhất và điểm thấp nhất của phạm vi ghi được chú xuống và trừ đi. Kết quả cuối cùng là độ rộng của phạm vi. những khoản đầu tư có chiều rộng nhỏ nhất tức là độ lệch ít nhất so với trị giá kỳ vọng được coi là ít rủi ro nhất. Ví dụ: lợi nhuận kỳ vọng từ chứng chỉ tiền gửi có thể thay đổi từ 3% tới 4%. Tuy nhiên, khi nói tới vốn chủ sở hữu, phạm vi có thể là 0% tới 100%. do vậy, chứng chỉ tiền gửi được coi là ít rủi ro hơn so với tài sản vốn chủ sở hữu.
Gia trị được kì vọng
Khi thời gian trôi qua, những nhà đầu tư nhìn thấy rằng bản thân phạm vi này không đưa ra bức tranh thực sự về mức độ rủi ro của tài sản. Điều này là do về mặt lý thuyết, phạm vi tài sản vốn chủ sở hữu là vô hạn. Tuy nhiên, khi nhìn nhận thực tế, nhiều cổ phiếu vốn chủ sở hữu rất ổn định. Có những cổ phiếu của những đơn vị blue-chip đã mang lại lợi nhuận ổn định trong nhiều năm. do vậy, dữ liệu của quá khứ sắp nhất nên được xem xét trong khi xem xét mức độ rủi ro của một tài sản. do vậy, hãy khởi đầu thực hành sử dụng dữ liệu sắp nhất làm tiêu chuẩn để soi cầu trị giá có thể có trong tương lai.
Phương pháp này tương đối đơn thuần, xác suất của những trị giá khác nhau trong phạm vi được tìm ra bằng cách tìm hiểu dữ liệu trong quá khứ. trị giá và xác suất sau đó được nhân với nhau để tìm ra trị giá mong đợi. Ví dụ,nếu như có 60% thời cơ rằng cổ phiếu sẽ sinh lời 10% và có 40% thời cơ rằng nó sẽ sinh lời 20%. trị giá kỳ vọng là 0,6 * 10 + 0,4 * 20 = 6% + 8% = 14%! trường hợp này, lợi nhuận kỳ vọng là 14%. Một trong những cách để quản lý rủi ro là tối đa hóa trị giá kỳ vọng dựa trên dữ liệu quá khứ.
Độ lệch chuẩn
Với thời gian trôi qua nhiều hơn, những nhà đầu tư khởi đầu tham gia vào ngành nghề quản lý rủi ro. những ngân hàng đầu tư khởi đầu thuê một số nhân tài toán học sáng giá nhất trong nước để nghiên cứu và tính toán. Đây là khi những phương pháp thống kê như độ lệch chuẩn được giới thiệu trong những tài liệu về quản lý rủi ro. Việc tính toán độ lệch chuẩn dựa trên việc tính trị giá trung bình. Độ lệch chuẩn sau đó nghiên cứu sự phân tán của những trị giá từ trị giá trung bình (trung bình). Đây là thước đo rủi ro được sử dụng rộng rãi nhất trên toàn cầu ngày nay.
Tất cả những mô phỏng tài chính đều sử dụng khái niệm độ lệch chuẩn. Điều này là do thước đo này đã xem xét xác suất của mọi kết quả có thể xảy ra trong phạm vi cùng với xác suất đã được gán cho nó. Quy tắc ngón tay cái đơn thuần là độ lệch chuẩn cao hơn biểu thị độ phân tán cao hơn so với trị giá trung bình. do vậy, rủi ro cao hơn. những nhà đầu tư tìm kiếm những tài sản có tỷ suất lợi nhuận trung bình hoặc trung bình cao hơn và mức phân tán thấp hơn.
Hệ số biến thiên
Hệ số biến đổi là một thước đo thống kê tăng hơn một tẹo khi so sánh với độ lệch chuẩn. Vấn đề với độ lệch chuẩn là thước đo là tương đối chứ không phải tuyệt đối. do vậy, nó khởi đầu đưa ra kết quả sai lệch. Để làm cho độ lệch chuẩn có thể so sánh được, sau đó nó được chia cho trị giá trung bình. trị giá thu được sau phép tính này được gọi là hệ số biến thiên và tăng hơn so với độ lệch chuẩn.
Alpha và Beta
Alpha và beta là những thước đo rủi ro bên ngoài. Điều này tức là họ so sánh sự thay đổi về trị giá của tài sản với điểm chuẩn bên ngoài. trường hợp alpha, nếu như nội dung được đề cập tốt hơn điểm chuẩn, nó được cho là có alpha dương. nếu như nó hoạt động kém hơn điểm chuẩn bên ngoài, thì nó được cho là có alpha âm. Trường hợp với bản beta tương đối khác một tẹo. Beta so sánh mức độ biến động của tài sản so với điểm chuẩn. Ví dụ: nếu như trị giá của điểm chuẩn tăng 50% trong khi trị giá của tài sản tăng 80%, nó được cho là có phiên bản beta cao hơn.
Bình phương R
Bình phương R là thước đo mối tương quan giữa tài sản và điểm chuẩn cơ bản. Một khoản đầu tư có trị giá bình phương r là 80 có khả năng phản ánh những đi lại của chỉ số chuẩn chuẩn xác hơn so với một khoản đầu tư khác có trị giá chuẩn là 60.
Tỷ lệ Sharpe
Tỷ lệ Sharpe là một chỉ số phức tạp về rủi ro cơ bản. Bước trước tiên trong việc tính toán tỷ lệ Sharpe là tỷ suất sinh lợi phi rủi ro cần được trừ khỏi tổng tỷ suất sinh lợi. Lợi nhuận còn lại sau đó được chia cho độ lệch chuẩn. Tỷ lệ Sharpe giúp những đơn vị soi cầu liệu lợi nhuận vượt quá được tạo ra trong một kỳ là do đầu tư thông minh hay là do giả thiết rủi ro quá mức, trường hợp đó, lợi nhuận có thể thay đổi đáng kể trong những giai đoạn sắp tới.
Điểm mấu chốt là có một số chỉ báo rủi ro khác nhau. những chỉ số khác nhau được sử dụng bởi những chỉ số khác nhau trong những thời gian khác nhau. Với tư cách là một tổ chức, quyết định liên quan tới chỉ số nào cần được sử dụng trường hợp nào cần phải được đề cập trong chính sách rủi ro.
Đánh giá kế hoạch quản lý rủi ro
Một kế hoạch quản lý rủi ro không bao giờ có thể tuyệt vời. Tuy nhiên, mức độ thành công của nó phụ thuộc vào tìm hiểu rủi ro, chính sách quản lý, lập kế hoạch và hoạt động. Một kế hoạch quản lý được xác định rõ chỉ có thể thành công nếu như những rủi ro được tiếp cận đúng cách. Và nếu như không, mục tiêu chính của kế hoạch quản lý rủi ro sẽ bị hạ gục. Đánh giá quan trọng của một kế hoạch quản lý rủi ro ở mọi giai đoạn là rất cần thiết, đặc biệt là ở giai đoạn đầu. Nó sẽ cho phép những đơn vị phát hiện ra những sơ sót trước khi khởi đầu hành động. Sau khi hoàn thành trình tự, bạn có thể khắc phục những vấn đề và sau đó giới thiệu nó.
những bước được đề cập dưới đây có thể giúp tìm hiểu và đánh giá một kế hoạch quản lý rủi ro:
tìm hiểu vấn đề
Ghi lại tất cả những sự kiện và hoạt động của một kế hoạch quản lý rủi ro. Kiểm tra những vấn đề phát sinh từ việc thực hiện và đánh giá xem chúng có tác động nghiêm trọng tới toàn bộ quá trình hay không. Ghi lại những điều có ý nghĩa nghiêm trọng.
Đối sánh Kết quả của Kế hoạch quản lý rủi ro với Mục tiêu của nó
Kiểm tra xem những kết quả có thể có của kế hoạch quản lý rủi ro có song song với những mục tiêu đã xác định trước của nó hay không. Nó đóng một vai trò quan trọng trong việc tìm hiểu xem kế hoạch đang hoạt động có tuyệt vời hay không. nếu như nó tạo ra kết quả mong muốn, nó không cần phải thay đổi. Nhưng nếu như nó không tạo ra những gì được yêu cầu có thể là một vấn đề thực sự nghiêm trọng. Rốt cuộc, một tổ chức sử dụng những nguồn lực của mình bao gồm thời gian, tiền nong và nhân lực và trên hết, mục tiêu chính của tổ chức cũng bị hạ gục.
Đánh giá xem tất cả những hoạt động trong kế hoạch có hiệu quả không
Nó đòi hỏi phải điều tra kỹ lưỡng từng hoạt động của kế hoạch quản lý rủi ro. Kiểm tra hiệu quả của tất cả những hoạt động và phát hiện ra những sơ sót trong việc thực hiện chúng cho phép bạn tìm hiểu toàn bộ kế hoạch một cách có hệ thống.
Đánh giá Môi trường Kinh doanh
Việc nghiên cứu kỹ lưỡng và đánh giá quan trọng về môi trường kinh doanh nơi kế hoạch quản lý rủi ro sẽ được thực hiện là điều vô cùng cần thiết. Hãy dành thời gian để đánh giá, tìm hiểu và quyết định chuẩn xác những gì được yêu cầu.
Thực hiện những thay đổi có thể xảy ra đối với những hoạt động bị lỗi
Sau khi đánh giá hiệu lực và hiệu quả của tất cả những hoạt động, hãy nỗ lực thực hiện những thay đổi có thể có trong kế hoạch hành động để đạt được kết quả mong muốn. Nó có thể rất tốn thời gian nhưng cần thiết để thực hiện thành công kế hoạch quản lý rủi ro của bạn.
Xem xét những hoạt động đã thay đổi
Sau khi thực hiện những thay đổi trong những hoạt động và sự kiện đã có của kế hoạch quản lý rủi ro, hãy tiến hành đánh giá lần cuối. nỗ lực ghi lại những kết quả có thể có của hoạt động đã thay đổi và khớp chúng với những mục tiêu chính của kế hoạch quản lý rủi ro. Tiếp tục trường hợp họ thích hợp với họ.
Đánh giá một kế hoạch quản lý rủi ro thỉnh thoảng có thể rất khó chịu. Đó chắc chắn là một quá trình tốn nhiều thời gian và cũng đòi hỏi nhiều nỗ lực của con người hơn. Vì vậy, tốt hơn hết là bạn nên tìm hiểu và đánh giá một kế hoạch ở mọi giai đoạn nếu như không sẽ dẫn tới lãng phí thời gian, tài chính và công sức. Để kiểm tra nó, những nhóm chuyên trách quản lý rủi ro có thể được chỉ định. Toàn bộ sự kiện có thể được thuê ngoài cho một đơn vị quản lý rủi ro. những chuyên gia tại đơn vị có thể giúp bạn thiết kế, phát triển, thực hiện và đánh giá một kế hoạch quản lý rủi ro cho đơn vị của bạn.
những khía cạnh khác nhau về quản lý rủi ro
Quản lý rủi ro tức là gì? Nó chỉ là xác định, đánh giá và lập kế hoạch và kiểm soát mối đe dọa xã hội, kinh tế hoặc vật chất đối với tổ chức? Có phải khái niệm chỉ xoay quanh việc chuyển giao rủi ro hoặc giảm bớt tác động tiêu cực của nó?
Vâng, câu trả lời cho những thắc mắc trên là “không”. Quá trình quản lý rủi ro không chỉ giới hạn trong việc kiểm soát những mối đe dọa hoặc giảm những tác động tiêu cực của chúng. Đó là một khái niệm sâu sắc hơn rất nhiều, cũng liên quan tới việc tránh rủi ro cũng như chấp nhận rủi ro. Mọi công việc đều liên quan tới một số hoặc những loại rủi ro khác. thỉnh thoảng bạn né tránh, thỉnh thoảng bạn kiểm soát hiện tượng và thỉnh thoảng bạn chỉ đơn thuần là để nó tới. Điều này cũng đúng đối với toàn cầu kinh doanh.
Ý tưởng đằng sau là không có quy tắc cứng và nhanh chóng. Điều này tức là mặc dù chúng ta có một cách tiếp cận có hệ thống để xử lý rủi ro thì điều này cũng không cần thiết. Chỉ đơn thuần thiết kế và thực hiện một kế hoạch quản lý rủi ro là không đủ để xử lý rủi ro. Nó phụ thuộc vào từng đơn vị và từng đơn vị và từng ngành. có rất nhiều tiêu chí khác cần được tìm hiểu như môi trường bên trong và bên ngoài của một đơn vị, khả năng của đơn vị trong việc phát triển và thực hiện một kế hoạch quản lý rủi ro một cách hiệu quả.
có rất nhiều vấn đề khác cần được khắc phục. Trước khi bạn dành thời gian, nỗ lực và tiền nong của mình, hãy xem liệu bạn có thực sự yêu cầu một kế hoạch quản lý rủi ro chính thức để kiểm soát mối đe dọa tài chính, vật chất hoặc xã hội đối với tổ chức hay không. Kiểm tra sâu sắc những yêu cầu của bạn và cần xử lý rủi ro. thỉnh thoảng, tránh rủi ro được coi là chiến lược tốt nhất.
Khi bạn quyết định về một kế hoạch quản lý rủi ro, bạn cần phải kiểm tra kỹ lưỡng và tự hỏi mình một số thắc mắc trước khi tiếp tục. Những thắc mắc này hoạt động như một sự mở rộng tầm mắt và cung ứng cho bạn phác thảo những gì bạn cần làm và những gì cần xem xét. Thông tin thêm để biết bạn nên tự hỏi điều gì khi thiết kế, phát triển, thực hiện hoặc xem xét kế hoạch quản lý rủi ro của mình:
- Bạn có thực sự cần kế hoạch không: Đây là thắc mắc trước tiên và quan trọng nhất mà bạn cần tự hỏi bản thân. Kiểm tra kỹ lưỡng tình hình và quyết định xem bạn có thực sự cần một kế hoạch quản lý rủi ro hay không.
- Kế hoạch có khả thi không: Điều này thực sự quan trọng để kiểm tra xem kế hoạch quản lý rủi ro đã chuẩn bị có khả thi hay không hoặc có khả thi hay không. Đồng thời kiểm tra xem nó có thích hợp với yêu cầu của bạn hay không.
- Điểm mạnh và điểm yếu của kế hoạch quản lý rủi ro là gì: Tiến hành tìm hiểu SWOT và nỗ lực tìm ra điểm mạnh và điểm yếu trong kế hoạch. Xóa thiếu sót trên tay để bạn có được kết quả như mong muốn sau khi thực hiện.
- Nó có đáp ứng mục tiêu của bạn không: Yêu cầu lớn nhất để kế hoạch quản lý rủi ro thành công là nó phải đáp ứng những mục tiêu của đơn vị bạn. nỗ lực phối hợp những mục tiêu của đơn vị với những mục tiêu của kế hoạch.
- tìm hiểu nếu như cần xử lý rủi ro: Kiểm tra thận trọng xem bạn có thể tránh được rủi ro hay không. Không cần phải xây dựng một kế hoạch chính thức nếu như bạn nghĩ rằng bạn có thể tránh được nó. Không phải lúc nào cũng cần thiết phải xử lý rủi ro. Nó phụ thuộc vào mức độ nghiêm trọng của một tình huống.
- Kiểm tra xem kế hoạch có được hỗ trợ bởi những hoạt động và sự kiện được xác định rõ ràng hay không : Một kế hoạch quản lý rủi ro phải luôn được hỗ trợ bởi những hoạt động và sự kiện được xác định rõ ràng nếu như không nó có thể gây ra vấn đề về trong khoảng thời gian dài.
Trên đây là toàn bộ thông tin tổng hợp về quản lý rủi ro trong một tổ chức hoặc doanh nghiệp. sentayho.com.vn hy vọng đã cung ứng thông tin hữu ích tới cho độc giả đang quan tâm tới quản lý rủi ro. Quy tắc vàng cho quy tắc thành công của một kế hoạch quản lý rủi ro là không có quy tắc vàng. Mỗi đơn vị là khác nhau và đối mặt với những loại rủi ro khác nhau trong những môi trường kinh doanh khác nhau. Bạn cần phát triển một kế hoạch duy nhất cho đơn vị của bạn để quản lý một cách hiệu quả và hiệu quả.
